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Beratung bei der Konzeption und Optimierung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation – für effiziente Abläufe und effektive Zusammenarbeit.

Der Wirkungsgrad von Geschäftseinheiten und Arbeitsbereichen ist umso höher, je besser die Strukturen und Prozesse auf die angestrebten Ergebnisse abgestimmt sind. In der Praxis treffen wir gleichwohl meistens auf „historisch gewachsene“ Organigramme und „traditionell gepflegte“ Abläufe, die den aktuellen Marktgegebenheiten nicht mehr entsprechen und der anvisierten Zukunft des Unternehmens im Wege stehen. Die Folge sind unnötige Reibungsverluste, Ressourcen-Strapazierungen und stockende Abläufe, die demotivieren. Gerne helfen wir Ihnen, Effizienzverluste und Effektivitätsstörer zu ermitteln und wo nötig sinnvolle Anpassungen der Strukturen und Prozesse vorzunehmen oder neue zu gestalten - damit diese Ihrer Organisation bei der Weiterentwicklung nutzen und den Menschen ermöglichen, Verantwortung zu übernehmen und ihre Kompetenzen im Gesamtinteresse sinnvoll einzusetzen.