Eine gute Vorbereitung ist 90% des Erfolgs!

Eine unserer besonderen Stärken ist die systematische, strukturierte Vorgehensweise, mit der wir Aufträge bearbeiten.

Um in Ihrem Interesse exakt auf Ihren Bedarf einzugehen und im Sinne Ihrer Strategie zu handeln, nehmen wir uns Zeit und stellen viele klärende Fragen, deren Antworten die Basis für die Konzeption der Personal- bzw. Organisationsentwicklungsmaßnahme ist.

Nach der Auftragsklärung erarbeiten wir einen groben Ablaufplan (Grobkonzept), den wir mit Ihnen abstimmen. Sobald die gemeinsame Zielrichtung feststeht und alle Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren, die noch zu berücksichtigen sind, offengelegt und verabschiedet worden sind, erstellen wir das Feinkonzept. Danach beginnen wir mit der Umsetzung der Maßnahme, der Durchführung des Projekts oder der Übernahme der Interim-Management-Aufgabe.

Kontaktieren Sie uns gerne für ein freibleibendes Vorgespräch zu Ihrem Vorhaben.